Coaching & Training voor medewerkers en teams
Persoonlijke groei vraagt jou om te veranderen, dus om een investering in energie, tijd en moeite. En deze investering is gemakkelijker (zo niet alleen maar te doen) als de doelen die je jezelf stelt komen vanuit wie jij wenst te zijn.
Uniek daarbij is dat door middel van een facetanalyse je huidige talenten en eigenschappen vooraf helder in kaart worden gebracht. Zo wordt achteraf inzichtelijk of de coaching en training daadwerkelijk tot resultaat hebben geleid. Zo krijg je waar voor je geld.
Consultancy
Vanuit zakelijk gezichtspunt is blijvende effectiviteit binnen organisaties pas te realiseren als de 3 voornaamste effectiviteitscomponenten met elkaar in balans zijn. Deze componenten zijn de procescomponent, medewerkercomponent en de beïnvloedingsstijl.
Vandaag de dag worden bij reorganisaties de verbeteringen uitsluitend op het proces gericht. Als in de praktijk blijkt dat de medewerker onvoldoende gemotiveerd is om het proces (correct) uit te voeren, volgt wederom een aanpassing of bijsturing van het proces. Komt het je ook bekend voor dat om de zoveel tijd er reorganisaties binnen dezelfde bedrijfsonderdelen in gang worden gezet? Stel jezelf de vraag of dit nu echt komt door een veranderende markt en meer concurrentie of door het falen van de vorige reorganisatie?
En de spil in de balans tussen proces en medewerker is de manager. Die maakt of breekt de hele reorganisatie met zijn te hanteren beïnvloedingsstijl.
In welke vorm de consultancy-opdracht wordt geboden is geheel aan jouw behoeften. De mogelijkheden zijn legio: cultuurtraject, organisatie-advies, veranderingsproject-implementatie of ad interim-management.
De theorie van waaruit wordt gewerkt is gebaseerd op de Basic Balance of Excellence; de fundamenten onder een effectief team.
Terug
